「TOP100+未來會」材料可持續性專家論壇活動貴賓合影，左起依序為安能聚綠能處長洪維志、馬偕醫學院副教授申永順、域誠環保總經理邱秀美、前國立台灣科技大學教授邱顯堂、塑膠中心總經理蕭耀貴、國立台灣大學教授羅仁權、李長榮化工副總經理王仁隆、塑膠中心產業分析師廖瑋薇。

面對全球永續大勢，循環經濟正加速推進，從國際塑膠公約的協商進展，到國內循環經濟推動法即將成形。

在塑膠產業轉型的關鍵時刻，「TOP100+未來會」4月24日舉辦材料可持續性論壇，總召集人塑膠中心總經理蕭耀貴表示，國際對材料可持續性的要求日益嚴格，未來塑膠循環發展程度將成為產業競爭力的關鍵，塑膠中心將持續整合技術輔導、驗證平台及政策資源，協助業界迎接挑戰，並以「不浪費每一場危機的機會」為信念，積極開創永續轉型的新局。

本次論壇由TOP100+四大領域專家中的數位轉型領域專家-國立台灣大學教授羅仁權擔任專家主持人引導交流。羅仁權表示，數位轉型是落實材料可持續性的關鍵，結合AI與IoT等技術，將進一步推動綠色轉型。論壇演講貴賓包含前國立台灣科技大學教授邱顯堂、馬偕醫學院副教授申永順、李長榮化工副總經理王仁隆、域誠環保總經理邱秀美、安能聚綠能處長洪維志、影響力量總經理高孟岑、塑膠中心組長陳婉玲及產業分析師廖瑋薇等，與現場業者分享塑膠材料可持續性的趨勢洞察與實務經驗。

資源效益極大化，打造塑膠低碳新局
前國立臺灣科技大學教授邱顯堂指出，主動降低能耗、提升效率，是企業應盡的基本責任，而非僅為取得認證。以物質流管理的思維，讓每一分材料與能源發揮最大效益，才能真正實現循環經濟。在全球供應鏈變局中，唯有強化內部管理，才能立於不敗之地。
  「TOP100+未來會」材料可持續性專家論壇與會貴賓合影。

李長榮化工副總經理王仁隆分享，公司以「生生不息的未來，來自於對科學的全新想像」為企業使命，不僅致力於塑膠回收，更著眼於創造具市場價值的新材料，強調今日的每一項低碳創新，都是為未來十年鋪路。

再生不是終點，價值重塑才能共好
域誠環保總經理邱秀美強調，永續轉型非單一企業所能完成，需仰賴整個產業鏈、政府與第三方的共同努力。再生材料的價值不僅於回收，更在於建立透明可追溯的信任體系，面對國際品牌要求，企業必須具備環保理念、佐以數據證明及具體行動。

安能聚綠能處長洪維志指出，安能聚綠能推動回收，並非僅為達成ESG目標，而是希望讓每一根纖維都重新被世界所需要。他強調，唯有讓產品本身創造新價值，才能真正推動循環經濟。

永續是信仰，品牌韌性從對話開始
影響力量總經理高孟岑分享，品牌並非僅是銷售工具，更是企業策略的延伸。在轉型時代，唯有持續與市場對話，堅持理念、明確價值，才能建立品牌真正的力量，並在變局中展現企業韌性。

馬偕醫學院副教授申永順則強調企業永續盡職調查義務指令（CSDDD）對企業的重要性，不僅是合規需求，更是推動永續轉型的重要契機。他指出，初步估計將有約5,300家非歐盟企業受規範，台灣大型企業將直接適用，中小企業亦將間接受到影響，這將進一步強化永續供應鏈的要求。
  「TOP100+未來會」材料可持續性專家論壇，專家發表實況。從左至右、由上而下分別為塑膠中心總經理蕭耀貴、前國立台灣科技大學教授邱顯堂、李長榮化工副總經理王仁隆、域誠環保總經理邱秀美、國立台灣大學教授羅仁權、塑膠中心產業分析師廖瑋薇、馬偕醫學院副教授申永順、安能聚綠能處長洪維志、影響力量總經理高孟岑。

政經新變局下，材料可持續發展的挑戰與機會
塑膠中心分析師廖瑋薇聚焦歐洲塑膠協會理念及全球可持續材料市場與政策影響，剖析產業上下游所面臨的挑戰。她指出，全球供應鏈正呈現「紅色與非紅」以及「綠色與非綠色」雙軌發展，建議台灣業者應掌握國際政策，透過技術創新、產品開發及強化上下游合作，推動塑膠材料可持續發展、因應轉型挑戰。

最後，塑膠中心組長陳婉玲分析指出，川普重返白宮後對國際局勢的影響，全球供應鏈逐漸回歸「安全供應圈」的趨勢已成形。她建議產業應積極繪製自身定位地圖，透過漸進式創新，因應供應鏈變局與關稅挑戰，在動盪的政經環境中找到屬於自己的位置。

每一次交流都是蛻變的契機，每一場對話都是未來的起點。「TOP100+未來會」將持續引領產業探索低碳轉型與綠色創新的無限可能，與所有夥伴一同在全球變局中勇敢前行，讓塑膠材料在變局中持續發揮正向影響力。

想了解更多「TOP 100+未來會」及「塑膠產業趨勢」相關訊息，可上TOP塑膠趨勢網：https://top.pidc.org.tw/index.php，或電洽塑膠中心產業智庫組(04)23595900分機812黃小姐。